經營理念
營造業雖為傳產，但公司的經營理念是可以與時並進的。五湖四海營造相信公司的成長來自於員工的努力，對於表現優良的員工給予高於業界之薪酬外，亦透過分層管理制度來劃分專案團隊。同時，專案資金動向皆會納入成控軟體，力行成本資訊透明化。
董事長
品質優先
配合近年工程最有利標推動，公司擺脫以利潤為主要目標，改以品質優先為導向，落實『 三級品管制度』且訂定内部查核，透過獎勵制度鼓勵員工作業流程及表單文件能夠隨時接受上級長官督導查核。
工程創新
文件雲端化，資料可隨時隨地與每位員工行動裝置連結，並且開發相關表單APP、朝向無紙化作業，降低紙本或表單冗長作業時間，並適時導入創新工法提供工作品質與效率。
產業互惠
為求品質優先，協力廠商選擇，非採最低價為優先考量，透過市場訪評、廠商施作品質、施工能力等機制，選擇最有利於該案工程推動之協力廠商。冀望透過上、下品質及施工整合，達最高工程品質。
員工成長
公司經營方針以人為本，提升公司品質從每一位員工開始，除提供高於業界之待遇及獎金外，亦負擔員工專業進修、教育訓練、證照考取等培育，透過員工成長促進公司整體成長。
團隊組織
